Stratégie7 min de lecture
Le Business Model Canvas
Comment structurer votre idée pour en faire un modèle économique viable.
Structurer son idée avec le Business Model Canvas
Le Business Model Canvas (BMC) est un outil visuel pour décrire, imaginer, défier et pivoter votre modèle économique. Il se compose de 9 blocs.
Les 9 Blocs du BMC
- Segments de clientèle : Qui sont vos clients ? (Mass market, niche, etc.)
- Proposition de valeur : Quel problème résolvez-vous ? Pourquoi vous choisir vous ?
- Canaux : Comment atteignez-vous vos clients ? (Web, boutique physique, distributeurs)
- Relation client : Comment interagissez-vous avec eux ? (Assistance personnelle, self-service, communauté)
- Flux de revenus : Comment gagnez-vous de l'argent ? (Vente, abonnement, location, freemium)
- Ressources clés : De quoi avez-vous besoin pour faire tourner la boutique ? (Humains, machines, brevets)
- Activités clés : Que devez-vous faire au quotidien ? (Production, développement, marketing)
- Partenaires clés : Qui vous aide ? (Fournisseurs, partenaires stratégiques)
- Structure de coûts : Quelles sont vos dépenses principales ?
Pourquoi l'utiliser ?
- Rapidité : Tient sur une page.
- Clarté : Permet de visualiser l'ensemble du business.
- Agilité : Facile à modifier au fur et à mesure que vous apprenez.
Utilisez Tekkilab pour générer une première ébauche de votre BMC grâce à l'IA !